ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਲਈ AI ਸਹਾਇਤਾ ਵਾਲਾ ਸਾਧਨ।

ਆਰਗੂਮੈਂਟ੍ਰੂਪ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ AI ਫੈਸਲਾ ਸਮਰਥਨ ਸਾਧਨ ਹੈ ਜੋ ਰਣਨੀਤਕ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਨਕਲ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਜਾਂਚ ਲਈ ਵਰਤਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਵਿੱਚ 9 AI ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਿਰੋਧੀ AI ਵੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜੋ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਅੰਧੇ ਧੱਬਿਆਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ, ਦੂਜੇ ਅਤੇ ਤੀਜੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਜੋਖਮ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਮਾਈਕ੍ਰੋਸਾਫਟ ਰਿਸਰਚ ਦੇ ਟਾਈਨੀਟਰੂਪ ਫਰੇਮਵਰਕ 'ਤੇ ਬਣਾਇਆ ਗਿਆ, ਇਹ ਬੋਰਡ ਰੂਮ ਵਿੱਚ AI ਬਹਿਸ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਤੁਹਾਡੇ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੱਖਾਂ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਲੁਕੇ ਹੋਏ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਦਲੀਲਾਂ ਦੇ ਨਕਸ਼ਿਆਂ ਨਾਲ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਤਰਕ ਨੂੰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ।

ਫ਼ੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ

ਤੁਸੀਂ ਕੋਈ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਸਦੀ ਜਾਂਚ-ਪੜਤਾਲ ਕਰੋ।

9 AI ਪਾਤਰ ਤੁਹਾਡੇ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੱਖਾਂ ਬਾਰੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਅਣਦੇਖੇ ਪੱਖ ਅਤੇ ਲੁਕੇ ਹੋਏ ਖਤਰਿਆਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲੱਗਦਾ ਹੈ। ਡੇਵਿਲਜ਼ ਐਡਵੋਕੇਟ, ਨੈਤਿਕਤਾ ਦੇ ਮਾਹਿਰ, ਅਤੇ ਇਤਿਹਾਸਕਾਰ ਉਹ ਚੀਜ਼ਾਂ ਲੱਭਦੇ ਹਨ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਨਹੀਂ ਕਹਿ ਸਕਦੀ।

ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ: ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ, ਬੋਰਡ ਦੇ ਮੈਂਬਰ, ਰਣਨੀਤੀ ਟੀਮਾਂ ਅਤੇ ਉਹ ਵਿਅਕਤੀ ਜਿਹੜੇ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ।

ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਦੇਖੋ।

ਫ਼ੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀ ਸਮੱਸਿਆ

ਸਮੂਹ ਸੋਚ ਅਤੇ ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਣ ਪੱਖਪਾਤ

ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਫੈਸਲੇ ਸਮੂਹ ਦੀ ਇੱਕੋ ਜਿਹੀ ਸੋਚ ਅਤੇ ਪੁਸ਼ਟੀਕਰਨ ਪੱਖਪਾਤ ਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਟੀਮਾਂ ਕੁਦਰਤੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੀਡਰ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਵੱਲ ਝੁਕ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਵਿਰੋਧ ਨੂੰ ਦਬਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਅਸਹਿਜ ਵਿਰੋਧੀ ਵਾਦ ਕਰਨ ਵਾਲਾ।

ਵਿਰੋਧੀ ਧਿਰ ਦੀ ਭੂਮਿਕਾ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਲਈ ਅਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਕੋਈ ਵੀ ਅਜਿਹਾ ਨਹੀਂ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਜੋ ਸੀਈਓ ਦੇ ਮਨਪਸੰਦ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦੇਵੇ।

ਦੂਜੇ ਦਰਜੇ ਦੇ ਨਤੀਜੇ

ਦੂਜੇ ਅਤੇ ਤੀਜੇ ਦਰਜੇ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣਾ ਔਖਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਫੈਸਲੇ ਇਕੱਲੇ ਦੇਖਣ 'ਤੇ ਠੀਕ ਲੱਗਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਅਜਿਹੇ ਲੜੀਵਾਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।

ਆਰਗੂਮੈਂਟ੍ਰੂਪ ਇਸ ਸਮੱਸਿਆ ਨੂੰ ਕਿਵੇਂ ਹੱਲ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਕਲਾਤਮਕ ਬਹਿਸ ਲਈ ਆਰਟੀਫੀਸ਼ੀਅਲ ਇੰਟੈਲੀਜੈਂਸ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਹਰੇਕ ਰਣਨੀਤਕ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇ।

9 ਲੋਕ ਹਰ ਪੱਖ 'ਤੇ ਦਲੀਲ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਹੀ ਇੱਕ ਵੱਖਰੀ ਰੁਚੀ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ — ਇੱਕ ਆਸ਼ਾਵਾਦੀ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪੱਖ ਨੂੰ ਦੇਖਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਵਿਹਾਰਕ ਵਿਅਕਤੀ ਇਸਦੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਿਗਿਆਨੀ ਸਬੂਤ ਮੰਗਦਾ ਹੈ।

ਸਤਹ 'ਤੇ ਛੁਪੇ ਹੋਏ ਖਤਰੇ

“ਡੇਵਿਲਜ਼ ਐਡਵੋਕੇਟ”, “ਨੀਤੀਸ਼ਾਸਤਰੀ”, ਅਤੇ “ਇਤਿਹਾਸਕਾਰ” ਉਹ ਖ਼ਤਰਿਆਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਬੋਲਣ ਤੋਂ ਝਿਜਕਦੀ ਹੈ। ਉਹ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਨੈਤਿਕ ਚਿੰਤਾਵਾਂ ਉਠਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਮਿਸਾਲਾਂ ਦਿਖਾਉਂਦੇ ਹਨ।

ਬੋਰਡ ਰੂਮ ਸਿਮੂਲੇਸ਼ਨ

ਬੋਰਡ ਰੂਮ ਦਾ ਮਾਹੌਲ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਤਰਕ ਨਾਲ ਰਸਮੀ ਰਣਨੀਤਕ ਚਰਚਾ ਦੀ ਨਕਲ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਰੇ ਪਹਿਲੂਆਂ 'ਤੇ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਵਿਚਾਰ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇ।

ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਫੈਸਲੇ ਦਾ ਤਰਕ

ਹਰ ਬਹਿਸ ਤਰਕ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਤਰਕ ਦੇ ਨਕਸ਼ੇ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਆਡਿਟ ਟ੍ਰੇਲ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤਕ ਚੋਣਾਂ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਦੇ ਤਰਕ ਨੂੰ ਦੱਸੋ।

ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਮਿਲੇਗਾ।

ਅੰਧੇ ਧੱਬੇ ਖਤਮ ਕਰੋ।

9 ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੋਈ ਵੀ ਪਹਿਲੂ ਅੰਤਿਮ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਬੇਯਕੀਨੀ ਨਹੀਂ ਛੱਡਿਆ ਜਾਂਦਾ।

ਦੂਜੇ-ਦਰਜੇ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

ਭਵਿੱਖਵਾਦੀ ਅਤੇ ਇਤਿਹਾਸਕਾਰ ਲਗਾਤਾਰ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਅਤੇ ਇਤਿਹਾਸਕ ਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਜਾਗਰ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਦਸਤਾਵੇਜ਼ੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਰਜ ਕੀਤੀ ਗਈ ਤਰਕਪੂਰਨਤਾ

ਦਲੀਲ ਨਕਸ਼ੇ ਹਰੇਕ ਫੈਸਲੇ ਦੇ ਪਿੱਛੇ ਦੇ ਤਰਕ ਦਾ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਰਿਕਾਰਡ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਇਸ ਲਈ ਆਦਰਸ਼

  • ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰੀ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਰਣਨੀਤਕ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣਾ
  • ਬੋਰਡ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਨਿਵੇਸ਼ਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨਾ
  • ਨੀਤੀਬੱਧ ਟੀਮਾਂ ਸਟਰੈੱਸ-ਟੈਸਟਿੰਗ ਪੀਵਟਸ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣਾ
  • ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਨਿੱਜੀ ਜਾਂ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਪੇਸ਼ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਚੁਣੌਤੀਆਂ

ਇਸ ਲਈ ਢੁਕਵਾਂ ਨਹੀਂ:

  • ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਫੈਸਲੇ — ਰਣਨੀਤਕ ਫੈਸਲਿਆਂ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ, ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਲਈ ਨਹੀਂ।
  • ਡਾਟਾ-ਅਧਾਰਤ ਫੈਸਲੇ — ਜਦੋਂ ਠੋਸ ਡਾਟਾ ਉਪਲਬਧ ਹੋਵੇ, ਤਾਂ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ।
ਆਰਗੂਮੈਂਟਰੀ ਦੇ ਢਾਂਚਾਗਤ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਵਾਲੇ ਪਲੇਟਫਾਰਮ ਦਾ ਹਿੱਸਾ।

ਚਾਰ ਉਤਪਾਦ। ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੇ ਹਰ ਪੜਾਅ ਲਈ।

ਆਰਗੂਮੈਂਟਟਰੂਪ ਚਾਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਦਾ ਹਿੱਸਾ ਹੈ ਜੋ ਸੰਰਚਿਤ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀ ਬੁੱਧੀ ਦੇ ਪੂਰੇ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਦੇ ਹਨ — ਮਨੁੱਖੀ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਏਆਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੱਕ।

ਆਰਗੂਮੈਂਟਰੀ

ਮਨੁੱਖ ਤੋਂ ਮਨੁੱਖ ਤੱਕ ਦੀ ਢਾਂਚਾਗਤ ਬਹਿਸ। ਟੀਮਾਂ 16 ਮੁਲਾਂਕਣ ਸ਼੍ਰੇਣੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਫ਼ਰਕ/ਵਿਰੋਧ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦਾ ਨਕਸ਼ਾ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਰਣਨੀਤੀ

ਆਰਗੂਮੈਂਟਰੀ.ਏਆਈ

ਸੰਯੁਕਤ ਏ.ਆਈ. ਬੁੱਧੀ। 7 ਐੱਲ.ਐੱਲ.ਐੱਮ.ਜ਼. ਸੁਤੰਤਰ ਤੌਰ 'ਤੇ ਦਲੀਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਫਿਰ ਇੱਕ-ਦੂਜੇ ਦੀ ਰਾਇ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਦੇ ਹਨ - ਸਹਿਮਤੀ ਭਰੋਸੇ ਦਾ ਪ੍ਰਗਟਾਵਾ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਬਹੁ-ਐਲ.ਐਲ.ਐਮ. ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ →

ਏਆਈਏਜੈਂਟਰੀ

ਏਆਈ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਉਣਾ। ਇਹ ਜਾਣੋ ਕਿ ਏਆਈ ਏਜੰਟ ਕਿਉਂ ਫੈਸਲਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ — ਈਯੂ ਏਆਈ ਐਕਟ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਲਈ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾਗਤ ਆਡਿਟ ਟ੍ਰੇਲ।

ਏਆਈ ਪ੍ਰਬੰਧਨ →

ਆਰਗੂਮੈਂਟਟਰੂਪ

ਕਲਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀ (AI) 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਦੀ ਨਕਲ। 9 ਕਲਾਤਮਕ ਬੁੱਧੀ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਕਿਸੇ ਵੀ ਵਿਸ਼ੇ 'ਤੇ ਹਰ ਪੱਖ ਤੋਂ ਦਲੀਲ ਕਰਦੇ ਹਨ—ਮਿੰਟਾਂ ਵਿੱਚ ਸਿੰਥੈਟਿਕ ਫੋਕਸ ਗਰੁੱਪ।

ਵਧੇਰੇ ਜਾਣੋ →

ਅਕਸਰ ਪੁੱਛੇ ਜਾਣ ਵਾਲੇ ਸਵਾਲ

ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਵੱਖਰਾ ਹੈ ਚਾਟਜੀਪੀਟੀ ਤੋਂ ਸਲਾਹ ਮੰਗਣ ਤੋਂ?

ਇੱਕ ਹੀ ਐਆਈ ਦੀਆਂ ਨਜ਼ਰੀਆਂ ਦੇ ਬਾਰੇ ਪੁੱਛਿਆ ਜਾਣ ਦੇ ਬਾਰੇ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦਿੱਸਦੇ ਪਰਸੋਨਾ ਨਾਲ ਮਲਟੀਪਲ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਇਹ ਇੱਕ ਹੀ ਜਵਾਬ ਦੇ ਬਾਰੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਸਮਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਟ੍ਰੇਡਾਫ਼ਾਫ਼ਾਂ ਦੇ ਸਰੂਪ ਨੂੰ ਸਾਹਮਣੇ ਲਿਆਉਂਦਾ ਹੈ।

ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਆਪ ਦੀਆਂ ਨਜ਼ਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਸ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ?

ਹਾਂ, ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਿਚਾਰਕ ਵਜੋਂ ਹਿੱਸਾ ਲੈ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਪ੍ਰਸ਼ਨ ਪੁੱਛ ਸਕਦੇ ਹੋ, ਜਾਂ ਚਰਚਾ ਨੂੰ ਰੀਡਾਇਰੈਕਟ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ। ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੀ ਮੌਜੂਦਾ ਸੋਚ ਨੂੰ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਪਰਸੋਨਾ ਵੀ ਬਣਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਜੋ ਇਸ ਨੂੰ ਚੁਣੌਤੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕੇ।

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਫੈਸਲੇ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਹੋ?

9 AI ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਹਰ ਪੱਖ ਤੋਂ ਦਲੀਲ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਲਗਾਉਣ ਦੀ ਲੋੜ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਮੁਫ਼ਤ ਅਜ਼ਮਾਇਸ਼ ਉਪਲਬਧ ਹੈ।